День Матери приглашает нас задуматься над инициативами и хорошими практиками, которые помогают понять значение материнства с точки зрения разнообразия, равенства и инклюзии, а также о роли компаний в поддержке первых месяцев после рождения детей своих сотрудников.
Многие женщины сталкиваются с вызовом баланса между своей профессиональной карьерой и ролью матери. Давление быть идеальной матерью, продвигаясь по карьерной лестнице, может быть подавляющим, но многие женщины нашли способ справиться с этим. Воспитывать детей, совмещая это с работой, требует наличия надежной сети поддержки, будь то семья, друзья, коллеги или сам работодатель.
Нахождение здорового баланса между материнством и работой подразумевает установление четких границ и обучение эффективному управлению временем. Часто женщины испытывают давление принимать на себя больше ответственности или быть всегда доступными, что может негативно сказаться на их личной жизни. Установление четких границ является жизненно важным для защиты как времени, так и энергии, необходимых для семьи и для себя.
Оплачиваемая и неоплачиваемая работа, включая домашние обязанности и заботу, в основном ложится на плечи женщин. Эта ситуация сопряжена с низкой социальной и экономической оценкой, что затрагивает как работающих женщин в этой сфере, так и тех, кто занимается домашними делами и заботой о детях.
Различные организации разработали инициативы для повышения видимости сексуального разделения труда по уходу. Например, "Сеть заботы" от Grow Género y Trabajo интерактивно демонстрирует, как деление заботы влияет на жизнь матери и как противодействовать этим предвзятостям в организациях.
В этом контексте отчет "Влияние материнства на мир труда" Фонда Éforo, а также 11-я глава подкаста "Трансформация бизнеса" размышляют о том, как материнство может рассматриваться как барьер для трудоспособности и профессионального развития женщин.
Семейное и трудовое совмещение в компаниях имеет первостепенное значение. Инициативы, такие как "Право на заботу", стремятся повысить осведомленность компаний о важности продвижения права на заботу матерей, отцов, опекунов и заботливых работников. Крайне важно, чтобы компании внедряли инклюзивные родительские политики, чтобы обеспечить баланс между рабочей и личной жизнью своих сотрудников.
В Аргентине, где законы предусматривают лишь 90 дней оплачиваемого декретного отпуска, компании внедряют меры для создания более инклюзивной среды. Программы, такие как "Малыш на борту", признают разнообразие семейных структур, не делая различий между основными и вторичными опекунами. Эти инициативы направлены на создание поддерживающих пространств, которые позволят сотрудникам полностью наслаждаться всеми этапами своей жизни.
