Согласно отчету, в ходе кризиса многие люди в Аргентине были вынуждены адаптировать свои потребительские привычки. Подчеркнуто, что, например, 83% аргентинцев сократили или исключили покупку привычных товаров, заменяя марки на более экономичные варианты и меняя магазины в поисках более низких цен.
Среди наиболее заметных изменений - замена таких продуктов, как рассыпные моющие средства, куриное мясо, более дешевые масла, новые сезонные фрукты и овощи, обычный белый рис, макароны/сухие пасты, водопроводная вода и полента. Кроме того, наблюдается, что выигравшими марками в этом контексте стали вторичные марки, которые смогли вырасти за счет лидеров в таких категориях, как газированные напитки, кондитерские изделия и йогурты, среди прочих.
Аналитик Хавьер Гонсалес упоминает, что массовое потребление сосредоточено на основных продуктах, таких как рис, макароны и масла, и что люди начали совершать покупки, перемещаясь между различными каналами распределения. В этом контексте собственные марки супермаркетов, такие как Carrefour и Día, достигли значительного роста продаж.
С другой стороны, исследование показывает, что аргентинцы значительно уменьшили свои расходы в условиях экономического кризиса, причем 48% респондентов считают, что способность их домохозяйств к потреблению ухудшилась. Подчеркивается, что премиальные марки пострадали больше всего, в то время как вторичные марки смогли занять более выгодные позиции на рынке.
На фоне данной сложной ситуации для компаний массового потребления были внедрены новые стратегии и потребительские привычки, такие как поиск более дешевых марок, использование акций супермаркетов и способов оплаты, а также покупки в разных местах в зависимости от продукта. Все это произошло на фоне сценария, в котором массовое потребление испытало падение на 12.7% с января по сентябрь.
