Согласно отчёту, Boreout имеет серьёзные последствия в рабочей сфере, с 69% отсутствием мотивации или энтузиазма для выполнения порученных задач, 50% частыми жалобами на работу или рабочую обстановку и 26% снижением организационного обязательства. Это напрямую влияет на качество работы и возможность ухода талантов, с 16% их потери, что приводит к выводу, что 92% экономически активного населения рассматривают поиск другой работы.
Аргентина занимает первое место в южноамериканском рейтинге стран с демотивированными работниками, за ней следует Чили с 83%, Эквадор и Перу с 81% и Панама с 78%. В условиях этой ситуации специалисты имеют разные подходы: 55% не предлагает никакого решения, 10% работает с талантами для поиска индивидуальных решений, а 9% предоставляет эмоциональную поддержку. Чтобы избежать ситуаций Boreout, предлагаются меры, такие как создание позитивной и сотрудничествующей обстановки, внимание к сотрудникам и назначение им сложных проектов для развития новых навыков.
В Аргентине, согласно опросу Búmeran, 86% работников чувствуют скуку и демотивацию на своих рабочих местах, что связывается с Boreout, следствием отсутствия согласования между рабочими задачами и личными или профессиональными интересами. Большинство работников, 82%, считает, что выполняет задачи, для которых они не должным образом подготовлены. Отсутствие вызовов на работе вызывает скуку, усталость и недостаток стимулов, описывая состояние истощения и равнодушия.
Специалисты отмечают, что 30% неудовлетворённости по работе вызвано отсутствием признания, 20% - монотонностью и повторяемостью рабочих действий, а 19% - отсутствием интересных задач или вызовов. Рутина и отсутствие личной и профессиональной оценки являются основными причинами синдрома Boreout, который затрагивает многих работников в настоящее время.
