Argentina llega al invierno de 2026 con una paradoja estructural que resume buena parte de sus fortalezas y, al mismo tiempo, de sus fragilidades. El sistema de gas operaría bajo estrés, pero sin quiebre del suministro residencial, concentrando el impacto sobre la industria y el despacho. El problema ya no es la disponibilidad de gas en el subsuelo, sino la capacidad real del sistema para transportarlo. La situación internacional, marcada por el conflicto en Medio Oriente, disparó precios y desordenó la logística. En el plano local, la complejidad radica en los cuellos de botella en transporte, como el Gasoducto Norte, que impiden que la producción récord cubra los picos de demanda. A partir de mayo, el Estado se retira de la importación de LNG, privatizando este mercado. Esto genera un descalce entre costos crecientes y tarifas, presionando financieramente a las distribuidoras. La situación impacta de manera diferente: GASNOR, con mayor dependencia de importaciones, enfrenta un escenario crítico; Ecogas, con un panorama severo pero manejable; y Litoral Gas, mejor posicionada como amortiguador del sistema.
