El envejecimiento de la población activa es una tendencia global que impacta de lleno en el mundo del trabajo, y el primer grupo que lo padece es el de personas mayores de 45 años: en una encuesta de Adecco, el 86% señaló que estaba en búsqueda laboral. El aumento de la expectativa de vida, combinado con la caída de la natalidad, eleva la edad promedio de la fuerza laboral y reduce el ingreso de jóvenes al mercado, destaca el informe. Frente a este escenario, la Generación Silver consolida como un actor estratégico. Aporta experiencia, conocimiento del negocio y capacidad de adaptación, pero el acceso al empleo sigue siendo un desafío. Aunque la experiencia es valorada en el discurso empresarial, muchos con trayectoria tienen dificultades para reinsertarse. Edad y falta de oportunidades. El 45% considera que la edad es el principal obstáculo para conseguir empleo, seguido por la falta de oportunidades (43%). Solo un 3% identifica la tecnología como una barrera, lo que tensiona los estereotipos por edad. "La longevidad laboral dejó de ser una excepción para convertirse en una variable central en la planificación. Las organizaciones que integren generaciones de manera inteligente estarán mejor preparadas", señala Victoria Loza, directora de RRHH de Adecco en Argentina. La experiencia es el atributo más valorado en perfiles senior (49%). Se viene la Generación Alfa. En los próximos años, la Generación Alfa—nacidos a partir de 2010— se incorporará al mercado laboral, sumándose a Baby Boomers, Gen X, Millennials y Gen Z. Esta convivencia inédita de generaciones obliga a las empresas a revisar sus prácticas y evitar que la edad sea un factor de exclusión. Estereotipos por innovación. Las diferencias en trayectorias y vínculos con la tecnología alimentan estereotipos que asocian la innovación solo a perfiles jóvenes o la experiencia con rigidez. Sin embargo, estudios muestran que motivaciones como la búsqueda de estabilidad, desarrollo y flexibilidad atraviesan a todas las edades. Según Adecco, el 45% de los mayores de 45 años ve la edad como el principal obstáculo, seguido por la falta de oportunidades (43%). Solo un 3% identifica la tecnología como barrera, mientras que un 9% se siente plenamente competitivo. Estos resultados desafían el estereotipo de que la edad implica falta de actualización y ponen el foco en los sesgos del mercado laboral. Consultados sobre los atributos más valorados en perfiles senior, el 49% destacó la experiencia, seguida por la responsabilidad (28%), la adaptabilidad (13%) y el compromiso (10%). Esta percepción refuerza que el talento +45 tiene competencias clave para contextos de alta incertidumbre, aunque no siempre logra transformar ese capital en oportunidades. Para capitalizar el aporte de la Generación Silver, las organizaciones deben avanzar hacia esquemas de trabajo más flexibles, que contemplen distintas etapas de la vida. La posibilidad de adaptar horarios, modalidades híbridas, roles de menor carga o funciones de mentoría es clave para extender la vida laboral de los trabajadores mayores. La inclusión también requiere líderes preparados para gestionar equipos intergeneracionales, procesos de selección libres de sesgos y oportunidades de capacitación a lo largo de toda la carrera. El aprendizaje continuo se vuelve un factor clave para mantener las habilidades actualizadas y potenciar la transferencia de conocimiento entre generaciones, incluyendo prácticas como la mentoría cruzada e inversa. "Si el mercado laboral avanza hacia carreras más extensas y una edad de retiro más tardía, el desafío no es solo normativo, sino cultural: crear entornos donde las personas puedan seguir aportando valor a lo largo de toda su vida laboral", concluye Victoria Loza.
