В течение первого полугодия экспортные объемы оказались ниже исторического среднего, составив 78% от общего запланированного, что подразумевает меньшие доходы в долларах для правительства. Что касается торговли новым wheat, она остается отсталой и сталкивается с замедлением еженедельных продаж. Ожидается, что к концу кампании будет накоплено дополнительные $459 миллионов долларов.
Что касается Деклараций о продажах за границу (DJVE) пшеницы 2023/24, они составляют 1,8 миллиона тонн, с 6,1 миллиона тонн экспортированных с начала года. Товарная биржа Росарио (BCR) отметила, что ожидается экспорт общего объема 7,7 миллиона тонн, что ниже 11 миллионов тонн в среднем за последние пять лет на эту дату.
Для всей кампании предполагался общий объем в $2442 миллиона долларов, с увеличением на 130% по сравнению с прошлым годом, и до июня 2024 года предполагается, что было поступило $1984 миллиона долларов. Бразилия заняла главную позицию как основной рынок для экспорта аргентинской пшеницы, создавая неопределенности в отношении будущего производства и спроса для Аргентины.
Несмотря на то, что ожидается объем экспорта в 150%, наблюдается снижение цен по сравнению с предыдущими годами. Динамика внешних продаж продолжает оставаться медленной из-за меньших темпов внутренней торговли. Падение цен на международном уровне оказывает давление на местный рынок, затрудняя переговоры и экспорт.
Что касается посева, пшеница уже охватила 92% от оценочной площади на национальном уровне и 88% в Риу-Гранди-ду-Сул, с легким отставанием по сравнению с предыдущими годами. Это не способствовало переговорам о лучших ценах на местном уровне. С другой стороны, Бразилия достигла рекордного производства пшеницы, что также влияет на международный и местный рынок.
Наконец, в Чикаго контракт с наибольшим объемом торгов закрылся на уровне $196 долларов за тонну, показывая снижение на 6% по сравнению с прошлой неделей. Мера, касающаяся расчетов с наличными, внедренная правительством, оказала влияние на курс экспортного доллара, используемого экспортерами.
