Когда власть не справляется, всё остальное перестает работать. Но по простой логике, если в городе нет уличного освещения, не поливают улицы, не косят траву, а рио-Саладо полностью заброшен и превратился в зловонное болото, если уровень потребления наркотиков остается тревожным (при наличии муниципальной полиции, участвующей в обеспечении безопасности), что же тогда можно ожидать от больницы? «Либертад Аванса»... прекрасно! Вот почему мы говорим, что Хенераль-Белграно — царство некомпетентности... Мэр спит на сиесте, пока грязь скапливается на улицах, больница — это лишь кабинет первой помощи и пункт направления, а его чиновники-друзья организуют следующую «культурную» свинью на берегах Саладо. Если муниципалитет взимает плату за услугу, но ее не предоставляет, как это называется... безответственность, неэффективность или обман жителей? Трагикомично. На прошлых неделях был опубликован так называемый «Индекс муниципальной прозрачности», в котором эта партия была признана одной из лучших в этом отношении. На последнем заседании года правящая партия попыталась создать политические посты в различных управлениях, которые были совершенно избыточными и ненужными, с огромными расходами, которые были настоящим оскорблением для всех жителей города, а еще больше — для большинства муниципальных служащих, чьи зарплаты ниже черты бедности. Эти недостатки вызывают по цепной реакции автономию в различных управлениях, которые действуют без контроля, отвергая обращения жителей. Министерство здравоохранения провинции или соответствующий орган должно провести аудит или, в крайнем случае, вмешаться в печальное санитарное положение муниципалитета. Неспособность, отсутствие управления, социальной эмпатии, хаос во всех анархических муниципальных сферах без какого-либо контроля ставят нынешнее руководство муниципалитета в один из худших периодов в памяти. Им следует спросить, почему один из их советников совмещает два поста: директора Регистра гражданского состояния и советника, когда это запрещено провинциальной конституцией (статья 53).
