Буэнос-Айрес, 18 февраля (NA) -- Проект Трудовой реформы вышел из Сената с сокращением на три процентных пункта взносов работодателей. Это чистая выгода для компаний, которая превышает новый взнос в размере 1% для крупных предприятий и 2,5% для МСП, предназначенный для Фонда трудовой помощи (FAL). Прямой начальный годовой фискальный стоимость этого фонда оценивается в 0,47% ВВП, что составляет половину стоимости, содержавшейся в первоначальном тексте. Аргентинский институт фискального анализа (IARAF) рассчитал, что полная стоимость реформы снизилась на 48% по сравнению с первоначальным проектом, в докладе, который получила Аргентинская новостное агентство. В то время как первоначальное предложение требовало общественных инвестиций в размере 0,89 процентных пунктов ВВП. Основная ставка правительства Хавьера Милеи заключается в том, чтобы этот «прямой начальный годовой фискальный стоимость» со снижением ставок привел к большей формализации, что означает более широкую налогооблагаемую базу и компенсацию ежегодной потери доходов для пенсионной системы, отметил кордовский институт, который возглавляет Надин Альганьярас. Только взнос в размере 3%, предназначенный для Фонда трудовой помощи, может составить около 2,6 миллиардов долларов США, с учетом средней заработной платы, сообщенной в SIPA. Если рассматривать данные Национального института статистики и переписей (INDEC) о национальных счетах об оплате труда, эта сумма может вырасти до примерно 4,7 миллиардов долларов в год. Исключая вознаграждение, трудовые затраты для зарегистрированных работников — со стороны работодателя — снижаются с 27% до 15%. Международный контекст IARAF проанализировал, что в контексте стран ОЭСР, можно определить изменение позиции Аргентины в результате внесенных изменений. Страны с наибольшей нагрузкой на среднего работника в выборке — Бельгия (52,6%), Германия (47,9%) и Австрия (47,3%). С другой стороны, страны с наименьшим налоговым бременем — Новая Зеландия (20,8%), Чили (7,2%) и Колумбия (0%). Если рассматривать полное налоговое бремя, то есть состоящее из взносов работников, взносов работодателей и налога на прибыль, Аргентина с нагрузкой в 34,6% занимает 25-е место по налоговой нагрузке в выборке из 39 стран (от большего к меньшему), что ниже среднего показателя по странам-членам ОЭСР. После учета изменений, предусмотренных Трудовой реформой, общее налоговое бремя для формального работника крупной компании в Аргентине снижается до 34,1%, сохраняя 25-е место из 39 проанализированных. В случае работника, нанятого МСП, нагрузка снижается до 33,4%, и также сохраняется 25-е место. Наконец, для работника, охваченного Режимом стимулирования трудовой формализации (RIFL), который действует в течение 48 месяцев, налоговое бремя снижается до 27,8% от общей трудовой стоимости, что означает перемещение на 32-е место в группе из 39 проанализированных стран. Плохой опыт Снижение взносов уже применялось в 90-х годах: с 1994 года они были сокращены на 10 пунктов, а в 2001 году бывший министр Доминго Кавалло снизил их еще больше. С 20,4 до 16 и с 17 до 13 уплачивали в частные пенсионные фонды (AFJP). В результате это не сработало и привело к дефинансированию системы. Причина была приписана тому, что четыре трудовые реформы не сопровождали заявленную цель. В настоящее время эластичность спроса на труд совершенно иная. Если бы Аргентина росла со скоростью 2% в год на душу населения, сегодня средняя заработная плата составляла бы примерно 2500 долларов. Но так не было.
