Con el inicio de 2026, la planificación anual ha dejado de ser una simple lista de deseos para convertirse en un sistema de ejecución asistido por tecnología. Su propuesta se basa en cinco etapas diseñadas para que el plan resista el contacto con la realidad. 1. Auditar restricciones (El baño de realidad). Antes de fijar metas, es vital informar a la IA sobre los recursos disponibles: tiempo, presupuesto, equipo y energía. Al explicar el plan a una IA, el profesional se ve obligado a ordenar ideas y validar premisas. "Te muestra dónde el plan se rompe primero: si es en la agenda, en el equipo o en la caja", afirma el consultor. 2. Ajuste dinámico ante el cambio. En contextos económicos volátiles, la IA permite recalibrar la táctica rápido sin perder la visión de largo plazo. 3. Identificar el "Área Palanca". La IA ayuda a comparar múltiples objetivos por impacto, esfuerzo y riesgo. El objetivo es encontrar esa única meta que, al cumplirse, genera un efecto dominó positivo sobre las demás, evitando la dispersión de recursos en tareas secundarias. 4. Del objetivo anual al calendario diario. La ambición se traduce en ejecución mediante la creación de sprints semanales e indicadores de avance. La IA puede desglosar una meta de facturación o expansión en bloques de tiempo y tareas ejecutables cada lunes. 5. Convertir intuiciones en hipótesis. El proceso pasa de un monólogo interno a un diálogo crítico. La herramienta contrastará estos datos con los objetivos para detectar cuellos de botella.
